នៅក្នុងការណែនាំអំពីការទិញពីមុន ខ្ញុំបានរៀបរាប់ថា ការបញ្ជាទិញក្នុងអំឡុងពេលបិទ-រដូវកាលអាចកាត់បន្ថយវដ្តផលិតកម្ម។ ឥឡូវនេះសូមនិយាយអំពីអត្ថប្រយោជន៍នៃតម្លៃ។ ដោយសារភាពខុសគ្នាយ៉ាងសំខាន់រវាងរដូវកាលកំពូល និងរដូវបិទ-ក្នុងឧស្សាហកម្មវេចខ្ចប់ រោងចក្រជាធម្មតាកែតម្រូវតម្លៃរបស់ពួកគេ ដើម្បីលើកទឹកចិត្តអតិថិជនឱ្យធ្វើការបញ្ជាទិញក្នុងរដូវបិទ- ដើម្បីរក្សាកម្លាំងពលកម្មដែលមានស្ថិរភាព។ តាមរយៈការផ្តល់តម្លៃទាបក្នុងអំឡុងពេលបិទ-រដូវកាលកំពូល រោងចក្រអាចរក្សាខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មរបស់ពួកគេឱ្យជាប់រវល់ និងរារាំងបុគ្គលិកមិនឱ្យឈប់ពីការងារដោយសារប្រាក់ចំណូលទាប។ សម្រាប់អតិថិជនដែលមានគម្រោងប្រចាំឆ្នាំរួចហើយ ពួកគេអាចរីករាយនឹងការបញ្ចុះតម្លៃ 5% លើតម្លៃឯកតា ដោយគ្រាន់តែធ្វើការបញ្ជាទិញពីរបីខែជាមុន។ នេះជាស្ថានភាពឈ្នះឈ្នះសម្រាប់ទាំងរោងចក្រ និងអតិថិជន។
ដូច្នេះ ខ្ញុំសូមណែនាំអតិថិជនឱ្យរៀបចំផែនការការបញ្ជាទិញរបស់ពួកគេជាយុទ្ធសាស្ត្រ។ នៅក្នុងដំណើរការគ្រប់គ្រងផលិតកម្មរបស់យើង បញ្ហាប្រឈមដ៏ធំបំផុតគឺការដោះស្រាយជាមួយនឹងការកើនឡើងភ្លាមៗនៃការបញ្ជាទិញក្នុងអំឡុងពេលដូចគ្នា ដែលអាចផ្ទុកលើសទម្ងន់នៃខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្ម និងធ្វើឱ្យការគ្រប់គ្រងគុណភាពកាន់តែពិបាក។ ដូច្នេះហើយ យើងរក្សាការទំនាក់ទំនងយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយអតិថិជន ដើម្បីជួយពួកគេគ្រប់គ្រងផែនការបញ្ជាទិញរបស់ពួកគេប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់ភាគីទាំងពីរ។